南通四建2013年上半年工作会议暨2012年度表彰大会隆重召开 会议总结经验 部署工作 表彰先进
发布时间：
2013-08-23
8月20日，南通四建集团有限公司2013年上半年工作会议暨2012年度表彰大会在祥云楼二楼多功能报告厅召开。南通四建董事、监事召集人、总经理助理以上人员、各单位（含子公司）党政主要负责人、委派会计以及集团本部各科室副主任以上人员参加会议。
8月20日，南通四建集团有限公司2013年上半年工作会议暨2012年度表彰大会在祥云楼二楼多功能报告厅召开。南通四建董事、监事召集人、总经理助理以上人员、各单位（含子公司）党政主要负责人、委派会计以及集团本部各科室副主任以上人员参加会议。
会议由南通四建副董事长、总经理俞国兵主持。部分单位汇报了2013年半年生产经营基本情况，上半年陈欠款的清收、工程决算、还贷情况和执行集团公司年初工作计划和规章制度方面的情况，指出了发展过程中存在的问题和困难。集团本部部分科室汇报了上半年的工作。俞国兵总经理总结了上半年工作，并对下半年的七项工作进行了具体部署，强调加强团队精神的重要性。
会议对在2012年度工作中取得优异佳绩的先进集体、先进个人进行了表彰。集团公司党委副书记张峥峰宣读了关于表彰2012年度荣获先进党组织、优秀党组织书记、优秀党员的决定；集团公司董事长陈健同志宣读了关于表彰谢玉林同志荣获2012年度鲁班奖功臣的表彰决定，达海投资董事长、南通四建名誉董事长、党委书记耿裕华同志为谢玉林同志颁奖，授予鲁班奖金牌一枚；俞国兵总经理宣读了集团公司行政关于表彰2012年度荣获先进集体、先进个人的表彰决定；工会主席张峥峰宣读了关于表彰2012年度荣获“模范职工之家”、“工人先锋号”单位的决定。荣获2012年度双文明单位、先进党组织、模范职工之家、工人先锋号的单位代表上台领奖。
随后，南通四建董事长陈健作了重要讲话。他指出，下半年要加强内部管理，积极推行项目股份制和项目经理责任制；要注重人才培养，务实人事工作；要坚持集团利益优先的原则，坚决维护集团公司利益。
最后、达海投资公司董事长、南通四建名誉董事长耿裕华讲话。他认为南通四建今后的发展，首先是要优化管理模式，实现管理流程化、精细化和信息化。其次要创新人才引进、培养、使用和考核制度，使既有人才适应时代发展和工程建设的需要。还要紧跟时代发展潮流，努力建设绿色建筑，实现建筑产业化、工业化。耿裕华董事长还介绍了达海投资公司其他子公司的发展情况。
参会人员纷纷表示，要乘此次会议东风，共同努力，精诚团结，奋勇拼搏，攻坚克难，进一步扩大经营规模，努力实现两个文明建设双丰收，圆满完成2013年各项工作任务。
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