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华南总部召开技术部会议首次会议


发布时间:

2013-10-17

10月13日,华南总部在机关会议室召开技术部会议?;嵋橛苫献懿康匙苤榧?、技术部负责人张启发主持,技术部成员及各项目技术负责人共14人参会,张建忠总经理到会讲话。

   10月13日,华南总部在机关会议室召开技术部会议?;嵋橛苫献懿康匙苤榧恰⒓际醪扛涸鹑苏牌舴⒅鞒?,技术部成员及各项目技术负责人共14人参会,张建忠总经理到会讲话。

  此次会议是技术部新成立以来的首次会议?;嵘希攀榧鞘紫却齑蠹已傲恕都际醺涸鹑酥匆档荚颉?,要求技术负责人积极参与决策、履行合同及工法推进;结合总部工程存在的高标号砼实例,重申了严格过程控制的重要性。

  张建忠经理在会上指出,技术方案的编制已成为华南总部精细化管理、创优管理的重要抓手。技术人员要拓展思维,多收集各类方案、施工组织设计和各种成功案例,制定出适合具体工程的实用性与针对性强、高质量高水平的技术方案。要勇于面对失败、困难,针对出现的问题积累方案、图片,形成失败案例分享,优化细节管理流程。

  技术部人员纷纷表示,今后要针对工程前期施工碰到的各种技术难点、质量控制进行分析,制定方案给予支持;将归纳总结工程的特点、重点、难点、主要质量控制点、主要应对措施,施工中的技术、管理方面得失,形成借鉴资料,为后来的项目施工提供依据。