耿裕华董事长受邀参加洛阳市建筑业协会举办的专家实务讲座
发布时间：
2013-11-20
11月17日，达海投资公司董事长、南通四建名誉董事长耿裕华受邀参加河南省洛阳市建筑业协会举办的“建设市场未来形势和施工企业经营管理与改革发展实务讲座”。
11月17日，达海投资公司董事长、南通四建名誉董事长耿裕华受邀参加河南省洛阳市建筑业协会举办的“建设市场未来形势和施工企业经营管理与改革发展实务讲座”。
会上，洛阳市建管处潘主任作了题为“见贤思齐、促进发展”的动员讲话。耿裕华董事长作了题为“提高资源整合能力、建设和谐企业、实现企业跨越性健康长久发展”的专题讲座。他首先从发展企业的认识谈起，认为企业发展从某种意义上讲，就是企业整合资源的能力；企业的大与小，发展的快与慢，以及最终发展水平关键是看它的资源整合能力。发展企业，关键是要研究企业所处的阶段，选准切入点，最主要的是要切合企业需求，切合地域需求。因此企业发展不要好高骛远，并非越大越好，也并非全面开花。
对于发展企业的途径，耿裕华董事长认为，发展企业可从某一方面突破，如主抓质量、开拓市场、提高服务能力等特定方面，做专做精企业，做出自己的特色，提高其核心竞争力，使企业发展既适合企业自身需求，也适合地域需求，最终形成“差异化发展”的战略格局。发展企业，还要练好内功，维持企业内部的和谐，保持企业内部的稳定，为企业发展创造一个和谐的发展环境。
最后，耿裕华董事长介绍了南通四建的改制历程，分享了南通四建成功改制的经验。
与会人员表示，耿裕华董事长发展企业的认识和做法具有启发意义，南通四建改制成功经验具有推广和借鉴价值。
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