【喜讯】南通四建总承包施工的两项工程荣获鲁班奖
发布时间：
2020-03-07
12月10日下午，建筑业科技创新暨2018-2019年度中国建设工程鲁班奖表彰大会在北京隆重召开。
12月10日下午，建筑业科技创新暨2018-2019年度中国建设工程鲁班奖表彰大会在北京隆重召开。
南通四建集团有限公司总经理张昕(左二)上台领取鲁班奖“小金人”。
到南通考察建筑业发展的各界嘉宾，都对南通四建集团蔚为壮观的鲁班奖“小金人”方阵留下深刻印象。从本月起，南通四建的“小金人”方阵将再次扩容。12月10日，在中国建筑业协会于北京隆重召开的2018-2019年度中国建设工程鲁班奖表彰大会上，南通四建集团总承包施工的两项重要工程双双荣获鲁班奖，两尊崭新的“小金人”抵通后将正式入列四建鲁班奖方阵。至此，南通四建获得的“小金人”增至30个，总包工程鲁班奖数量继续位列全省第一。
鲁班奖是中国建筑工程质量最高奖。广大建筑企业和建造师都把所承建工程获得这一奖项作为最高的从业追求。南通四建此次独中两元，显现出行业标杆企业的非凡实力。
南通四建集团董事、副总经理、华南总部经理张建忠(左二)，南通四建集团总工程师张卫国(中)等在鲁班奖表彰大会会场合影。
南通四建此次获得鲁班奖的两项工程分别是港珠澳大桥珠海口岸(VI标段)货检区工程和中国医药城商务中心工程。
南通四建集团承建的港珠澳大桥珠海口岸(VI标段)货检区鸟瞰。
港珠澳大桥连接香港、珠海和澳门三地，对加快粤港澳大湾区一体化建设进程具有重要意义。其珠海口岸工程位于珠澳人工岛，是港珠澳大桥的重要组成部分。VI标段货检区工程位于该珠海口岸主体两侧，包括派驻口岸单位综合办公楼、货车通关查验通道、智能交通系统等。项目总占地面积23.4万平方米，其中单体总建筑面积约5.6万平米。作为港珠澳大桥的重要组成部分，货检区工程具有单体多、区域广、时间紧、标准高、参建单位多等特点。在施工过程中，南通四建集团华南总部始终把工程质量和建设安全放在首位，通过实行安全生产和质量保障制度，建立完善以项目经理季克建为首的安全生产、质量创优领导小组，明确各级人员的安全和质量责任。
集团领导俞国兵、张建忠、张卫国等多次现场督导。建设过程中，项目工地多次遭遇了台风、强热带风暴的袭击。项目经理季克建率领人员经常加班加点，全力拼抢因自然灾害而受到影响的施工工期，保证了大桥如期顺利通车。
南通四建集团承建的中国医药城商务中心实景图
中国医药城商务中心是泰州市重点工程项目，总建筑面积8.1万平方米。总高度达93.35米的主楼工程主体结构全高垂直度偏差最大值仅为3毫米。南通四建在承建该工程过程中，推广应用了住建部“十项新技术”9大项28子项，自主创新技术11项，获得两项国家发明专利、4项实用新型专利。该项目被评为全国绿色施工示范工程。值得一提的是，该工程的两个参建单位南通承悦装饰集团有限公司和江苏达海智能系统股份有限公司此次也从北京领回两个参建鲁班奖“小金人”。
自1988 年为江苏夺得第一个鲁班奖以来，南通四建一直是江苏这个建筑强省首屈一指的鲁班奖获奖大户，两度被评为全国创鲁班奖工程突出贡献奖，曾创下过鲁班奖“十连冠”纪录。截至目前，南通四建共获得30项鲁班奖。
除鲁班奖外，南通四建还累计获得国家优质工程奖18项，同样在业内名列前茅。12月8日，在中国施工企业管理协会主办的国家优质工程奖颁奖典礼上，南通四建承建的珠海航展中心新建主展馆、新疆维吾尔自治区第六人民医院综合病房楼、宿迁恒力国际大酒店三项工程分别获得国优奖。
南通四建集团承建的珠海航展中心新建主展馆
南通四建集团承建的新疆维吾尔自治区第六人民医院综合病房楼
南通四建集团承建的宿迁恒力国际大酒店
【鲁班奖大户有哪些获奖秘笈?】
与地域文化和企业体系架构密切相关
江苏是建筑强省，拥有一支蜚声海内外的南通建筑铁军。在强手如林的江苏，南通四建集团为何能在鲁班奖排行榜上始终雄踞榜首?其背后有哪些秘笈?
担任中国建筑业协会副会长、江苏省建筑行业协会副会长、南通建筑业商会会长等多个社会职务的南通四建集团终身名誉董事长耿裕华在接受人民网等媒体记者采访时表示，撇开具体项目建设过程中的质量管理、技术创新等因素，一个企业能够屡屡获得鲁班大奖，与它所在地域的文化、企业自身的文化、企业的体系架构不无关联。
耿裕华说，南通地处南北交汇地带，四季气候分明。由于成陆时间仅1000多年，先民来自四面八方。受独特的区位、气候和人口因素影响，南通的能工巧匠众多，这是南通建筑铁军得以发展壮大的重要资源。本地建筑市场容量有限，为了生存，南通建筑铁军走南闯北，参与市场竞争。在工程技术并不占优势的情况下，质量和服务成为南通建筑企业决胜市场的利器。目前，外地市场大约占到南通建筑业市场份额的九成。
经过60多年发展积淀，质量兴企的文化已在南通四建深深扎根。该公司处处以人为本，从食堂、宿舍等后勤保障细节入手，让员工感觉受尊重，活得有尊严。同时，在企业股权体系架构设计上，让优秀人才看到前途和希望。
在中国企业发展史上，南通四建率先废除股权世袭制，让公司股权始终掌握在在职在岗人员的核心人才手中。“只要足够优秀，基层员工也有可能成为南通四建的股东，甚至可以担任董事长。”在这样的体制机制激励下，创优已经成为南通四建人的自觉行动。
拥有一套行之有效的创优体系
全国每年竣工的建筑工程项目约90万个，而每年的鲁班奖数量仅有120个，获奖比例仅0.01%。各建筑企业对鲁班奖争夺的激烈程度几乎可以用惨烈来形容。
“对于南通四建来说，企业内部各单位对鲁班奖的竞争要更为激烈。”达海控股集团董事局副主席、南通四建名誉董事长俞国兵透露。按现有评比规则，一般每个独立法人企业一次只能申报一个鲁班奖。在正式申报前，南通四建都会成立评优预审小组，在各下属单位的候选项目中优中选优，确定正式申报项目。
南通四建集团董事长瞿羌军介绍，他们一直坚持把创精品工程作为企业发展战略的重要组成部分，形成了一套行之有效的创优体系。集团每届董事会都会提出创鲁班奖、国优奖目标，制订《创优质工程三年滚动计划》。
目前，南通四建集团创优质量工作第一责任人由总经理张昕担纲，总工程师张卫国是企业创优质量管理直接责任人。各项目经理承担项目创优施工质量的第一责任。同时，组建集团公司、分公司、项目部三级领导参加的创优领导小组和工作小组，形成质量管理网络，做到纵向到底，横向到边，把质量管理覆盖到企业每个管理环节，为工程创优提供了制度保障。
企业还先后制订了《优质工程申报管理办法》《工程质量创品牌奖励办法》《质量一票否决制》等质量管理制度。设立了科技奖励基金，对在科技、创优领域工作优秀，成绩突出的人员进行重奖。这些举措大大激发了全体员工的工作热情，实现了“岗位出精品、工序出精品、管理出精品”的良好局面，精品工程不断涌现。
通过持续创优，南通四建集团不仅锻炼了人才团队，也收获了鲁班奖、国优奖、詹天佑奖等众多奖项和市场份额，取得了良好的社会效益和经济效益。2018年，南通四建集团实现建筑业产值537亿元，位列中国民营企业500强第108位、2019中国承包商80强第12位。
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