重建信心向未来 耿裕华主席在清华大学经管学院发表专题演讲
发布时间：
2025-04-02
耿裕华主席分享的主题是“重振信心、转危为机，实现差异化发展”。他表示，社会环境不同，发展阶段不同，企业的管理方式也不相同。
3月14至16日，清华大学经济管理学院在京主办建设工程领域企业家创新研讨会。在14日下午举行的“重建信心向未来”专题座谈活动中，达海控股集团董事局主席、南通四建集团有限公司终身名誉董事长耿裕华与中国施工企业管理协会秘书长尚润涛、河北建工集团董事长张天平、中国铁路第十四局副总经理赵海涛等分别进行了专题分享。
耿裕华主席分享的主题是“重振信心、转危为机，实现差异化发展”。他表示，社会环境不同，发展阶段不同，企业的管理方式也不相同。企业家有部分特性是与生俱来的，企业家要有担当，需要把握好企业的发展方向。要在深入研究、吃透政策后采取相应行动。他以国家“保交楼”政策为例，说明建筑企业履行社会责任、积极配合地方政府做好相关工作的必要性。他认为，“保交楼”可以把建筑企业原本难以变现的产品变成可变现产品，能够降低建筑企业的损失，保证企业利益。
耿主席指出，企业家必须能够准确发现问题，及时解决问题。这两年建筑行业业务量有所下降，但劳动力、建筑材料价格也随之降低，建筑企业应该转变管理思路，提高在建工程效益，确保企业利润与之前持平。
耿主席表示，在建筑市场“寒冬”期，企业的生存是第一要素。公司在大环境的驱使下裁减部分员工，但在岗员工非但没有降薪，有的甚至升职加薪，以充分调动员工积极性。企业家不要好高骛远，盲目跟随新概念、新理论、新想法，而要选择学习应用对企业有利的新事物，如智能机器人、大数据、大模型等，并且精准定位发展方向，把控好企业的现金流，这样才能度过行业寒冬，穿越发展周期，迎来行业发展的春天。
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