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天津分公司召开2018年首次工作例会暨思想作风文化建设专题会


发布时间:

2018-03-24

作风建设方面,针对目前员工工作作风中存在工作标准低、质量不够高、业务不够精、学习不主动、节奏不够快等方面存在的不足和问题,他提出:一要加强领导,强化责任;二要加强监督,强化问责;三要加强管理,强化考核。在文化建设方面,天津分公司自成立以来,坚持每年召开年会,成功举办了进津施工十周年、十五周年庆典,创办了十年发展大型图片展、十五周年大幅画册庆典特刊,制作了分公司的宣传片、宣传画册、宣传报纸,出版了数本有关项目管理的书籍,使公司在津企业形象、文化品位、综合实力得到大幅度提升,极大地鼓舞和激发了广大员工的工作热情和昂扬斗志,于建经理希望大家继续紧紧抓住“企业是船,文化是帆”这一核心理念,不断将文化的软实力转化为市场竞争的硬实力。

3月24日,天津分公司召集机关全体人员召开了2018年首次工作例会暨思想作风文化建设专题会。

  会议首先听取了每位员工参加集团公司春节专业培训心得和今年各自的工作计划和部门工作计划。随后,于建经理向大家传达学习了2018年达海控股集团股东会、南通四建股东会、行政工作会三个会议的主要精神,并围绕集团公司和天津分公司今年的各项工作目标任务从思想、作风、文化建设三个方面提出了明确要求。在思想建设方面,他要求全体员工要树立正确的人生“三观”和价值取向、弘扬社会正能量、树立正义之风气。在作风建设方面,针对目前员工工作作风中存在工作标准低、质量不够高、业务不够精、学习不主动、节奏不够快等方面存在的不足和问题,他提出:一要加强领导,强化责任;二要加强监督,强化问责;三要加强管理,强化考核。在文化建设方面,天津分公司自成立以来,坚持每年召开年会,成功举办了进津施工十周年、十五周年庆典,创办了十年发展大型图片展、十五周年大幅画册庆典特刊,制作了分公司的宣传片、宣传画册、宣传报纸,出版了数本有关项目管理的书籍,使公司在津企业形象、文化品位、综合实力得到大幅度提升,极大地鼓舞和激发了广大员工的工作热情和昂扬斗志,于建经理希望大家继续紧紧抓住“企业是船,文化是帆”这一核心理念,不断将文化的软实力转化为市场竞争的硬实力。